电商发展十几年来,渗透率已经非常高,纯电商的发展模式也触到了天花板。当线上流量红利见底,传统电商的盈利速度开始放缓,于是转移战场,希望能用线下行为去影响线上购物。而线下实体门店,由于电商长期的流量分拨,也渴望将线上的流量反哺门店的销量。于此,越来越多的消费模式浮出市场,新零售队伍也在慢慢壮大。企叮咚营销案例2

企叮咚营销案例3

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伴随着市场环境下行的加剧,2018年至今,实体门店关闭的现象屡见不鲜,以大润发、沃尔玛、永辉、家乐福等为代表的传统零售巨头也在积极摸索转型之路,纷纷投入互联网的怀抱,目的在于依托腾讯、阿里的流量,为门店引流获客,在体验上能够推陈出新,给用户带来耳目一新的感觉。

以上种种都传递出一个信号:市场是在不断更替迭代的,随着网络和技术的革新,传统零售行业变革势在必行,加成互联网的强大外力,才能立于市场不被淘汰。

企叮咚-零成本营销

线上线下精准融合

具体表现在线上线下融合加速落地,基于消费体验重构的融合、供应链效率提升与渠道下沉以及消费场景延伸是线上线下融合的三类突出表现形式。

以生鲜超市为例,生鲜作为高频刚需的消费品,已成为商家必争之地,永辉的超级物种和京东的7FRESH等零售创新模式频繁涌现。

这些新业态都采取线上和线下融合的模式,以及超市+餐饮的模式,并且积极应用大数据、人工智能等新技术手段提高用户购物体验、实现精准运营,在场景式消费、智能供应链领域也均有探索。

创新电商打破消费边界

随着传统电商多中心化的推进,基于移动端所形成的创新电商已经形成一种新的商业形态,用户通过好友分享、公众号内容等形式产生的消费行为爆发出了强大的活力。

如今电商行业的平均单个用户获取成本已经愈发难以承受,结合“拼购”这样一种简单、便捷、突出高性价比的产品形式,基于亲朋好友分享的信任基础,以及用微信完成购买的固有消费习惯,创新电商让商家的获新成本远低于市场平均水平。

企叮咚,创造实体商家发展新生态

目前,企叮咚业务涵盖“产品供应链、仓储物流、互联网技术”三大板块,旗下拥有“企叮咚、冬瓜盟、冬瓜街、道珉优品”四大平台。致力于打造一站式企业营销平台,为企业提供从产品采购、仓储配送、营销策划到落地执行的一站式业绩提升解决方案。

No.1

产品供应链

产品供应链体系已拥有百余个品类、上千款优质产品的生产供应渠道。2018年6月6日,正式启动百亿爆品大计划战略,以“品质、品牌、 品商”为核心,相继与美的、海信、海尔、茅台、五粮液、外交官等一线知名品牌达成深度战略合作。

 

打造具有“高性价比、精美品质以 及完善售后”三大特点的爆品供应体系。为促销产品需求企业,真正提供省钱、省心、省力的一站式采购服务。

No.2

仓储物流

截至目前,企叮咚自有中心仓储、合作中转仓、生产企业合作仓储总面积约300万平方米。通过自主研发领先物流业的ERP系统,共享订单信息与 库存管理,实现零单快递、大宗物流与产品供应链体系无缝衔接。

企叮咚-仓储物流

未来,仓储物流子公司将以打造“三级智慧仓储物流网络”为核心。2020年底,将逐步完成在全国核心城市布局300个爆品仓的目标,为产品需求企业提供时效采购配送解决方案。

No.3

互联网技术

企叮咚是一家以技术为成长驱动的公司,从成立伊始,就投入大量资源开发完善可靠、能够不断升级、以营销应用服务为核心的自有技术平台,从而驱动电商、物流、孵化等各类业务的成长。

企叮咚-互联网技术

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