总有人说 “企叮咚的商品不便宜”，作为深耕供应链 10 年的人，我得替它说句公道话：这 “价格” 里，藏着 3 重让企业放心的保障，比单纯的 “低价” 值钱多了。
第一重是 “正品兜底”。我们和企叮咚合作 3 年，从他们那拿的茅台、美的等大牌商品，每一件都带完整授权链和质检报告。去年有客户质疑某款红酒 “比代购贵”，我们直接出示了厂家直供合同 —— 代购的 “低价” 可能是水货，而企叮咚的货能走正规售后，客户要的 “放心”，本身就值这个差价。
第二重是 “批量溢价”。企叮咚给企业会员的价，是 “大单集采” 模式。我们公司做员工福利采购，单次拿 500 套床上四件套，单价能比零售低 60%，比小批发商还便宜 10%。那些觉得 “贵” 的，大多是没搞懂：他们针对的是企业批量需求，不是散户零售，量上去了，价格优势自然来。
第三重是 “服务隐性成本”。上个月我们急着用一批小家电做招商赠品，企叮咚 48 小时就从全国仓调货发出，没耽误活动；反观之前找的低价渠道，不仅延期了 5 天，还得自己雇人验货 —— 算上时间成本和人力成本，企叮咚的 “略贵” 反而更省钱。
供应链的本质不是比低价，是比 “省心 + 可控”。企叮咚的商品价格，其实是把正品保障、物流时效、售后兜底都算进了成本里 —— 对企业来说，这不是 “贵”，是 “划算”。
