服装店和刚进门顾客的打招呼方式
顾客一进店想看衣服，导购非常热情的说想看上衣还是裤子，想给自己选，还是给家里人选呢？顾客被导购的热情吓到了，他把刚刚想进店铺的脚又抽了回来，赶紧逃离了店铺。导购在一旁感叹，现在的顾客真的太难伺候了，热情一点说虚伪。不理他说态度不好，不紧不慢的跟着说，像保安到底要怎么做才能让顾客安心。其实，做服装销售必须要掌握。与顾客打招呼的技巧，建立彼此的信任感，为后面的商品推荐及买单做好铺垫。如何跟顾客打好
公司新闻
现在奶茶店还能快速回本吗？
你见过七天回本的奶茶店吗？这件事现在还能发生吗，我一直不看好现在开奶茶店，但下面这个人的故事却改变了我的认知。一个人却逆天而行，自己开了个奶茶店，然后七天回本。这家奶茶店在三线城市的一个很偏僻的街道，十五平米，一年租金仅七千块，但他却做到了日营业三千块。从房租到设备，一共投资一万块。将店铺开成了本地网红店，他是怎么做到的呢？产品差异化，奶茶大同小异，价格达不到蜜雪冰城原料更是拼不过喜茶、茶
摆地摊卖短袖能赚钱吗
今天给大家讲一个九零后小伙卖短袖，三个月就赚了十多万的故事，他是怎么做到的呢？首先他先去服装厂订购了一批夏天穿的短袖，再去洗洁精厂订购了一批洗洁精，然后花八千块钱买了一台二手小货车，再花几百块买了一个小音箱，接着他拉着短袖去乡镇摆地摊，打着横幅，只要买一套六十八块钱的短袖，就送一箱六十八块钱的洗洁精。那些赶集的大叔大婶，看到后果断来捧场。一件短袖的成本二十块钱，一箱，洗洁精的成本十八块钱加在
怎么用差异化卖货的方式把同样的产品卖出高价
有一个温州大哥赚钱思维有多么让人称赞，把同样的东西卖出高价格还被疯抢。大哥是怎么做的呢？大哥在地铁口卖烤地瓜，他把烤好的地瓜分成两堆，左边的比右边的贵一块钱。有人问大哥啊，为什么左边比右边的贵？大哥说左边的比右边的品种好。然后有人观察了一会儿，发现很多人买的都是左边的，也有贵的，也有人口才好，会讲价，以右边的价格买到了左边的然后还觉得自己占了大便宜，等左边的卖完之后，大哥又随即把右边的分到左边
如何零成本干掉你的竞争对手
今天教你一招，如何零成本干掉你的竞争对手。我们小区附近有五家超市，但都被其中一家超市干掉了。这家超市老板用的方法非常简单，让顾客第一次去这家超市购买东西的时候。老板会告诉新顾客，加他的个人号可以便宜五块钱。很多顾客付款的时候都会加到晚上七点的时候，老板会给顾客发信息，说今天有榴莲和车厘子没有卖完。如果需要五折优惠，很多顾客都会选择订购一些听到那么大的优惠，很多顾客会争相购买。同时老板会说，如果你
一种可以让客户自动帮你裂变客户的经营模式
有一种模式现在非常流行，它既能帮助商家快速收钱，又能帮助商家快速裂变更多客户。现在很多老板都在用这个模式，这个模式也适用于很多行业。他就是共享股东模式。我以火锅店为例，给你分享一下这个模式。火锅店老板跟自己的朋友、老顾客，还有自己的员工以及周边可合作的商家老板说了一个方案，只要他们交一万三万或者五万，就可以成为火锅店的共享股东。那共享股东享受什么权益呢？第一，共享股东的钱可以在本店消费。第
以后的实体店应该怎么开才能赚钱
刚刚看到楼下才开不到两个月的一家火锅店，现在又换招牌了。随着大环境在变，我估计不到两年又会倒闭一批。不懂选址，不懂营销的线下，只要你准备开店或者已经开店了。不管你是做美容美发、美甲，还是搞餐饮水果、服装的，只要你能看完这个文章并且照做半年内你的店生意一定会有所改变。首先，我们要学会利用视觉听觉来抢客户的注意力。举个例子，理发店的门口总是会挂一个旋转的那种柱子。你在十米之外就能被那个旋转的柱子给吸
营业执照应该怎么办理才省事省力又省钱
都到今天了，还有人找人代办营业执照，办理营业执照是免费的。先点个赞，收藏起来。后面打算创业的小伙伴儿把这篇文章看完一定用得着。现在办理营业执照有两个方法，一是网上申请大概需要几天的时间，工作日啊放假不算。另外一种就是线下办理，但是没有必要花一两千块钱去找人代办。开新店的创业者，很容易花冤枉钱。其实就是工作日去管辖的市场监督管理局办理就可以了。基本上去现场办理当天去就可以拿到证。比较简单，下面是详细
怎么把自己的店干成连锁店？
怎么把自己的店干成连锁店？按照下面这个流程，任何实体店都可以干成连锁店。记得点赞、转发保存起来。你需要创立自己的品牌，比如店名店标、VIP系统、收银系统、营销工具比如说企叮咚的办理加盟连锁特许经营资格注册商标。制作加盟手册电子版和纸质版的都要有详细展示自己的品牌特色。产品卖点以及加盟的条件、费用等等。供应链一定要保障好，必须要保障加盟店的产品稳定性和它的合格率。我们要提供统一的店内装
完整的开店流程，依照怎样的步骤才能快速开店不走冤枉路
有哪些事情是你开店之前必须要准备好的？无论你是准备干餐饮、建材、服装、美容美发店，只要你准备干实体行业。看完这篇文章你就知道了。第一个我们要做市场调查，很多人开店，包括那些加盟的没有经验，也不做市场调查，最后做垮了。俗话说得好，不打无准备之战我们去调查商圈人群、客流、竞争对手的店铺等等。第二个经营计划，这里面就包含了选址，还有测算营业额以及规模投资的预算成本、风险等等。我们可以用笔一步步的做详
