营销策略
传统行业怎么做成别人仰望的存在
传统的眼镜行业有没有可能一个店卖出去别人 100 个店以上的销售？当然可以在美国就有这么一个眼睛店，采用跟传统的这些店完全不一样的模式，一年能够卖出去 10 万副眼镜，现在它整个估值在 100 个亿美金左右，这就是商业模式的力量。现在做生意如果没点模式，你想在这种同行的竞争当中脱颖而出，我告诉你难死了。所以在这种激烈的竞争当中，我们一定要去为自己设计一套模式。我们来看看这个眼睛店人家是怎么做的。
怎么借客户的钱来做自己的生意
聪明人做生意不仅要善于用力，更要善于借力。所谓借力就是借助一个东西去撬动别的东西。这两个东西你不一定有所有权，但是你一定要去拿到它的使用权，可以不为你所有，但是可以为你所用，这叫借力。就像钱你存到银行的钱是你的钱吗？不是，你存到银行的钱那是银行的，只有你在使用的时候或者是你用过的钱，那才是你自己的。比如你做生意赚了 1000 万，你把这个钱存在银行，这个钱是不是你的这个钱不是你的。但是如果你拿着这
双线跨域营销之六脉神剑—企叮咚助力生鲜店
生鲜店通过企叮咚双线跨域营销十八般兵器落地实操，借助企商通线上引流策略，与企叮咚礼品方案工具，活动三天，新增会员，沉淀资金明显增长。背景简介我的老家在一个小县城，朋友之前说在老家开了一家生鲜店，上个月孩子放假带孩子回趟老家，正好去朋友的生鲜店看了一下，朋友说生鲜店流量比较小，目前只做线下，凭借现在的客流量，勉勉强强可以维持生存，朋友也想通过线上的平台为自己导流，但又不知道用什么方式，
实体店做什么样的活动更加有吸引力
实体店做什么样的活动更加有吸引力，并且在爆店的同时还能够锁定客户，持续不断地来到你店里面进行消费。说到这个地方的时候，大部分人脑海里面第一个浮现出来的就是什么打折。好像我们做活动除了打折就没有别的办法了。但是我告诉你，在所有的商业里面，打折是很普通的一种方法。打个比方，你要知道一个店如果开始打折的话，那么这个店几乎是在走向灭亡，它很难越做越好。
什么是用户思维，用户思维为什么这么重要？
你们有多久没有研究过用户了？你们有没有发现现在用户越来越难搞了，是不是越来越难？因为你们很少去思考他们在想啥，所以才会觉得难。用户角色用户的价值观变了，什么叫做用户价值？用户价值的三个维度应该如何做落地？我们要改变自己的思维，从产品思维、对手思维要变成用户思维。
小公司怎么做活动，具体活动思路有吗？
不管是线下实体商家还是企业公司老板，只要是你在经营当中肯定是需要对你的产品或者品牌进行活动推广的，所以掌握活动应该如何来做是很有必要的，当然对于很多企业来说，有的活动可能是一场媒介传播公关秀，一场新品上市的产品展示秀，也可能就是搭个台唱个戏，请一堆各路人马吃喝就完事。对于小公司和实体商家来说，活动推广就是具体的一场促进你产品销售的营销活动，虽然说各种形式不一样，但是活动的背后逻辑还是一样的。经
能持续复购的内衣店是怎么做活动的
原来一天只能卖个几百千把块钱的内衣袜子店，通过一个活动三天的时间比以前一两个月卖的都还要多，那是不觉得有点不可思议。但是我经常会说小生意其实也是蕴含着大智慧的。今天我就跟你说说这样一家小店，人家是通过什么样的方式让自己三天的时间比以前一两个月卖的都还要多？除此以外，还能够锁定客户，长期持续不断地来到他们店里面消费。这个结果是不是挺好的？他所采用的方法就是企叮咚营销获客十八般兵器里面的方法。
你是不是现在还拿着自己的钱在做生意呢？
你是不是现在还拿着自己的钱在做生意呢？但是你看高手都是什么样？拿着别人的钱办自己的事，不用花，别人还很高兴，是不是觉得这个糟老头子今天有点异想天开，胡说八道了，先不要反驳，看完这个文章你就知道高手都是怎么玩的了，他们都是如何拿别人的钱在办自己的事的。把这个文章我建议你看个十遍以上，悟透背后的逻辑，我会通过一个人人皆知的企业和一个小门脸小生意，给你来讲讲高手都是怎么做生意的，争取通过这两个案例给你
如何用逆向思维来赚钱？
如何用逆向思维来赚钱？先给你讲一个小故事，有一个大爷去到菜市场买西红柿，小贩就从那个筐里面拿了三个西红柿，摆到那个秤上，一称跟大爷说一斤半三块七。大爷看了看说，我就做个汤，用不了这么多。然后就从这三个里面挑了一个最大的拿了出来。小贩拿着这个称，一称说一斤二两三块。这个时候旁边正好有人提醒大爷，看这个称好像不准。然后这个大爷从身上掏出七毛钱放在那，把那个最大的西红柿就拿走了，这就叫什么？这就叫逆向思
