客户复购少、粘性低？看看这套精细化的会员运营方案
放眼各行业，会员经济已经屡见不鲜，成功案例遍地开花。从亚马逊的prime会员，天猫的88VIP，视频网站的VIP付费会员……会员制已经渗透到消费者生活的方方面面。传统意义上的「会员」是基于消费者的消费行为，评定其对品牌的忠诚度水平。给予不同忠诚度水平的消费者以不同强度的奖励与回馈，从而不断提升其忠诚度水平的一套长期运营策略。□ ■ □01会员的实质「会员」并不是
营销策略
找经典企业营销案例，找营销策略就看企叮咚官网
想看营销案例营销策略就找企叮咚！企叮咚在互联网营销领域耕耘多年，累计服务企业突破60万家，涵盖餐饮、酒店、KTV、房产销售、保险、汽车4S店、卖场、装修建材、驾校等30多个行业。相继帮助居然之家、红星美凯龙、中国黄金、同仁堂、东来顺、哈弗汽车等众多实体企业突破传统营销模式的瓶颈。积累了大量的经典的企业营销实战案例，相信总有一些会比较适合你。
为什么说复购率很重要？如何提升复购率增加会员忠诚度
会员丢失严峻，忠诚度低，留存低…….难题怎么破解？如果会员丢失严峻，缺少忠诚度，粘性低，这时候就要想想，是否忽略了一个重要的目标“复购率”呢？
【运营策略】企业会员运营该怎么做？
无论在何时何地，用户运营对公司一直具有价值与意义。而细化到会员运营，要想拉长用户生命周期，更大限度发挥用户价值，会员体系就成了大多数企业的必经环节。何为会员运营，何为会员体系？所谓的会员运营，就是以会员体系为支撑，围绕会员的需求、痛点提供全生态的、专属定制化的行业增值服务。而会员体系是指通过区分用户类型，在普通用户的基础上划分出会员用户，再针对普通
一站式员工福利积分系统，帮企业实现员工弹性福利
什么是员工弹性福利？是指企业给与每个员工福利的投入是通过积分的形式，由员工在福利积分商城利用积分来兑换选择适合自己的福利，因此也叫积分商城福利。这样企业既控制了总体成本，又使得投入的每一分钱都效用最大化。企叮咚弹性福利的出现，在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。企叮咚是国内领先的员工忠诚度奖励及弹性福利管理平台，为企业提供一站式员工福利选购的专业公司。通
实体商家转型升级不可忽视的渠道
互联网时代的冲击+疫情冲击，中小微企业困难重重，实体行业将如何走出困境？商家们该如何重振旗鼓来打响新年销售业绩快速增长的第一枪？店面客流量少，成交量屈指可数。原因主要有以下几个方面：一、话术不到位。员工到岗后未经系统的话术培训，顾客到店后往往不知所措或咨询不到位，没有形成一套完整、熟练的交易流程。二、客户定位不准确。有些商家搞宣传往往就是派店里员工到街头发个传单，发传单也不看这个人是不
【实体店营销】冬天又见疫情，我们该怎么办？
年关将至，线下门店本该舒缓一下，大干一场的年货档期，又因为气温转寒，那个可怕的疫情，似乎又有冒头的迹象。线下门店，到底什么时候是个头。本身实体行业创业，投资成本高，回本慢，还需要不停的重复性投资，几乎一年的利润要精确到每一天来实现，如果今年再次重演封城那一幕，对于很多人来说是一次毁灭性打击。不少开始备货，准备年前大干一场的线下门店，现在该如何做好？进货，怕
餐厅运营策略：三大招帮你节约运营成本
“有多少餐厅表面看着红火，背后却是老板一边看账单一边在捶桌子？为什么生意看着很好，但实际却不赚钱呢？除了房租人工成本的上涨，也有可能是你没有做到内部的节约。控制餐厅运营成本是每一位餐饮老板都要重视的，那么该如何省钱才到位呢？下面就和大家说一下如何从人、财、物三方面节约成本。01后厨工作的节约切配、制作、保存等多方面下手除了水电煤气等方面的节约，后厨的成本节约更重
【营销策略】支招餐饮行业如何才能降低运营成本？
干餐饮业的人都知道，头顶“三座大山”：房租成本、原材料成本、人力成本。有数据显示，人力成本每年上涨速度超过13%，而年收入同比上涨为9.5%，人力成本的上涨幅度仍高于收入的涨幅，高昂的人力成本在未来依旧是餐饮行业的痛点所在。在餐饮业的"三座大山"中，房租、原材料这两项硬成本的上涨是不可逆的，人力成本则有很大的弹性空间。如何有效的对人力成本“做减法&rdq
小小女装店营销活动策划该如何搞？
2020，实体店的生意越来越难做，女装店作为传统实业，受到线上和疫情的双重打压。一定要学会玩转服装店活动策划，才能赢得客户。今天企叮咚就跟大家分享一个真实的女装店案例，用一元抽奖引流+会员充值模式+社群运营，在一个月的时间锁定充卡会员***名，业绩增加了***。
