随着生活水平的提高，员工对自己的生活质量的要求在垂直和水平方向上都无处不在。许多人会毫不犹豫地通过高成本的购买渠道购买各种日用品；也有许多人通过互联网的强大链接和精确的推荐功能开阔了眼界，并尝试了各种新颖有趣的事情。
员工福利采购如何顺应时代浪潮是每一个人事应该考虑的问题。回到自己的工作以理性地思考员工福利和必要的物质激励时，需要更多的整体思考。我必须说，要取得巨大的成功就不能完成某些工作。确保“好”的保守原则为王。
关于员工福利的购买，
在政策中知道可以发送和不能发送什么；
预算决定了可以购买和不能购买的东西。
至于员工想要和不想要的东西，真的重要吗？
可以发送什么和不能发送什么？
根据财企（2009）242号《财政部关于加强企业职工福利费财务管理的通知》指出，企业职工福利费是指公司提供给职工的工资，奖金，奖金等。津贴，包括在总工资管理中的补贴以及员工福利。教育费用，社会保险费和补充养老保险费（年金），补充医疗保险费以及住房公积金福利待遇支出。但是，企业每月以住房货币形式发放的住房补贴，交通运输补贴或车辆改造补贴以及通讯补贴，均计入职工工资总额，不能计入职工福利。
另外，按照《企业所得税法实施条例》的规定，企业职工福利账户中有14％可以在缴纳企业所得税前缴纳，超过14％的部分由企业缴纳。所得税。当然，工会有一些好处，工会负责人必须知道，不得触碰这些合规的红线。
什么可以买，什么不能买-性价比
您可以购买的物品首先取决于预算，并且预算是固定的。在采购过程中，“选择”和“价格比较”有两个主要障碍，但这也是对人力资源的品味和议价能力的考验，以使其在有限的预算内满足员工的需求。企业购买的数量不多，很难谈论令人满意的价格。购买商品时，您需要寻找各种供应商进行咨询，并且比较一个家庭与另一个家庭的价格对于已经忙碌的人力资源来说太麻烦了。
到
无论是大型企业还是中小型企业，如果不是直接联系品牌或制造商的合适选择，通常每个人都会使用第三方福利提供者。福利供应商拥有庞大的采购规模，并且拥有普通企业所没有的专业BD团队。他们将专业工作留给专业人士，从而省去了麻烦，精力和金钱。找到正确的方法，使用正确的方法，“需求方+福利平台”模型可以产生一加一大于二的效果。
到
以企叮咚员工福利采购例。企叮咚员工福利采购平台可以对接的可谓是大牌子，但价格绝对惊人，市场价格与去年同期相比较低。知道企叮咚的人一定对此非常熟悉。
企叮咚多年来一直深入参与企业促销礼品和员工福利，拥有众多品牌供应商资源，并且具有绝对的议价能力。无论是员工福利还是公司礼品（单一产品），员工获得的礼品都必须得到重视。
到合规性和成本效益问题已经解决，员工福利采购似乎已经完成！那么，“只选择合适的，而不选择昂贵的”的想法对吗？我们可以发布其他公司发布的内容，并且不会出错！就像在端午节送z子一样，在中秋节送月饼也没错。好吧，听起来不错。如果老板和员工提出要求，他们将找不到HR！
到那么，当这种情况成为主流时，现在越来越多的公司效仿互联网来制作定制的节日礼物盒？当具有企业文化意识和节日庆典活动的精心制作的节日礼品盒在吸引和留住人才方面变得越来越重要时？那时，公司购买ong子和月饼会是错误的选择吗？
这个问题的答案是：在成年人世界里只有利弊，没有对与错。
每个人力资源部门都知道福利的获取和分配是否适合自己的公司。每个HR在不同阶段都有其自己的不同操作方法。定东企业竭尽所能，提供多层次，多产品，多功能的假日福利解决方案，以满足不同公司，不同年龄，不同个性的员工的需求。
