转眼2020年的年关已到。今年大家过都很艰难，“生意没有往常好做”，成为许多实体店老板的心声。
受疫情冲击下，线下实体店营销遭遇了前所未有的困境。获客难、管理难、周转难、转化难……是多数店老板的痛点。
实际上实体店所面临的困境，并不是因为2020年疫情期间才变得如此凸显。
时代的大潮风起云涌，伴随着5G、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术的快速发展，实体商家的经营被推到了风口浪尖，再加上今年疫情的波及，目前整个市场都在走下坡路，经济情况很不乐观。随着互联网对实体店的冲击越来越大，线下实体店基本都存在这样的现状：
1、开发新客很费劲，通过打折促销、降低价格的方式拓客，消耗成本过于虚高；
2、店铺没有人气，广告打不起，价高薄利商家难以承受；
3、花钱在各大平台引流却无法锁客。
4、同行业之间无休止的价格战，产品薄利，商业模式越来越不赚钱；
5、在店铺里苦苦等客客不来，租金和用工成本不断增加；
实体店生意为什么难做？
1、只看人家怎么做，不考虑实际情况
中国人有一个习惯，即喜欢看别人怎么在做。门店的装修和布局高度“神似”就是这个原因。每个门店要以商圈的顾客需求为导向，顾客是谁？他们的消费习惯和购买偏好怎样？顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的？这些都需要了解，而不是老是去看别人的店怎么做。
我们很多本土的零售店，其实都还处于摸着石头过河的阶段。所以不要老看别人怎么做自己就怎么做，最后迷失了自我。
2、只考虑想卖什么，不考虑顾客所想
大部分零售店都有一个共同点，不管是谁进店，店员都只想推自己最想卖的商品，不考虑顾客的感受，更忽略和不尊重顾客的真实需求，典型单向式的经营思想。
3、只考虑毛利率，不考虑流转率
有些名品或容易热卖的人气商品，可能毛利很低，但流转率高，带来大量的关注、消费名品的主流客流和人气。另外，有利润的一些产品要敢于拿出毛利空间来做活动，以提高它的周转速度和商品流转率。
4、只考虑促销方法，不考虑进店率
经销商天天琢磨，看对方怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高进店率。如果活动都是为了提高成交率和销售业绩，那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折，没有顾客进店都不能成交
面对种种困境和阻碍，如何做好实体革命，是现在做实体店的商家不得不面临的严峻问题，为了解决这些问题，企叮咚一直在努力。
要想解决商家引流拓客锁客难，就要有一个极具吸引力且独一无二的营销活动方案，而完美的营销活动必须具备活动主题和活动礼品两大要素。
活动主题要新颖内容有吸引力，活动规则要清晰易传播，这样才能让客户广泛关注，从而引流至店内消费；活动礼品要围绕低成本、高价值、公信力、大品牌这几点来选择，既满足了客户又满足了商家，那么肯定大家会有疑问，哪里去找成本低，品质还高的大牌礼品呢？上企叮咚礼品采购平台！
为了帮助商家降低成本，又能给到客户极具吸引力的高价值品牌礼品，企叮咚已经和美的、苏泊尔、茅台集团、水星家纺等知名品牌达成战略合作，以市面优惠的价格提供给各位商家做活动礼品。通过用这样高价值多功能的产品来做活动对客户来说是极具吸引力的。
为了从源头解决问题，让现状得到改变，企叮咚还为商家做行业细分，针对不同类型商家定制独一无二的营销活动方案。 
每每提到实体经营不景气的问题，大家首先会想到的是电商的冲击，这的确是很大一部分原因。但如今电商的运营成本也越来越高，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营，再加上如今“反垄断”政策不断推进，将给整体市场带来更多公平竞争的机会。
企叮咚坚信只要通过正确的方法与模式，实体店将以第二生命再次崛起，让我们一起完成这场实体革命，迎接实体经济的新春天！
